Talleres

Diplomado en Innovación

En IM&ST valoramos el desarrollo de sus capacidades de innnovación, es por eso que ofrecemos una serie de talleres que se imparten de manera independiente o como un Diplomado en Innovación Tecnológica. Estos talleres comprenden un conjunto de elementos diferenciadores basados en nuestra experiencia en técnicas y herramientas e integradas en nuestro modelo de innovación, lo cual permite a nuestros clientes implementar en su organización un modelo adaptado a sus necesidades. El taller requiere que los participantes propongan sus propios proyectos para realizar ejercicios prácticos, de tal manera que puedan afrontar los retos en su organización para lograr una cultura innovadora.

En IMST procuramos incrementar constantemente nuestra oferta de talleres por lo que hay nuevas propuestas que se pueden consultar en los correspondientes folletos y programas.

Actualmente contamos con la siguiente cartera de cursos:

uno

GESTIÓN DE INNOVACIÓN A TU ALCANCE (Lean Product Development)

Este curso brinda las herramientas necesarias a una empresa que busca transformarse en una organización innovadora, llevándola a realizar tareas indispensables como: Adopción de estrategias Lean que la lleven a generar innovación, dirigirla e implementarla apropiadamente, de manera que, de acuerdo con las necesidades del cliente que se deseen satisfacer, se desarrollen nuevos productos y/o procesos.

dos INNOVACIÓN CENTRADA EN EL CLIENTE

Este curso combina muy bien Design thinking y QFD, pues ambas técnicas son muy útiles para establecer las prioridades de desarrollo y así aumentar la preferencia en el mercado. Design thinking es una filosofía que usa la empatía con el usuario en el contexto de un problema para saber lo que quiere y lo lleva al prototipaje de diversas soluciones. Por otro lado, Quality Function Deployment (QFD) es una herramienta que relaciona eso que quiere el cliente con métricas del desempeño del producto.

tres INNOVACIÓN ACELERADA CON TRIZ (Solución Creativa de Problemas)

Una nueva teoría que permite incrementar el conocimiento, la creatividad y las habilidades inventivas de las personas involucradas en la innovación, con un enfoque diferente: Teoría de la Solución de Problemas de Inventiva (TRIZ, por sus siglas en ruso). TRIZ provee un nuevo paradigma para resolver sistemáticamente problemas basados en ciencia y tecnología, lo cual ayudará a su organización a usar el conocimiento extraído de los inventos mundiales existentes para desarrollar rápida y eficazmente conceptos de solución para los más difíciles problemas tecnológicos.

cuatro TRIZ AVANZADO PARA PATENTAMIENTO

El taller de TRIZ avanzado permite profundizar en TRIZ con un enfoque de patentamiento y aprender los pasos que se necesitan para encontrar alternativas de solución que no infrinjan propiedad industrial de terceros, darle la vuelta a esas barreras y generar patentes propias de manera adecuada. • Identificar configuraciones de nueva tecnología que tengan el potencial de permitir libertad de explotación. • Desarrollar modelos de nueva propiedad industrial que sea potencialmente patentable.

cinco INNOVACIÓN Y VIGILANCIA TECNOLÓGICA CON TRIZ

El taller tiene la finalidad de que el participante elabore una estrategia estructurada para anticipar las mejoras que tienen mayor probabilidad de ocurrir en la siguiente etapa de desarrollo del portafolio de productos y tecnologías. El curso integra la Vigilancia Tecnológica, un proceso para captar información del exterior sobre tecnología y tomar decisiones con menor riesgo y poder anticiparse a los cambios en el desarrollo. Y los Mapas de Evolución de los Sistemas Tecnológicos de TRIZ, complementan el curso para generar mapas tecnológicos y desarrollar de manera más proactiva las actividades creativas que nos lleven a una Innovación.

seis

REDUCCION DE COSTOS DE DISEÑO PARA MANUFACTURA Y ENSAMBLE (DFMA)

El taller de DFMA de reducción de costos, costeo de manufactura y simplificación de diseño está enfocado a ayudar a las organizaciones a revisar el diseño de un producto con el fin de desarrollar conceptos para el rediseño que logren reducciones de costos o la eliminación de costos de manufactura innecesarios.

Pero además permite tener datos comparativos para anticipar o determinar lo que diferentes productos pueden costar en términos de las decisiones del proceso de manufactura para fabricarlos.